當前位置:中國基金網 - 新聞資訊 - 正文
[字號:  ]
天九共享盧俊卿:抱團發展 是企業最好的出路
2019-06-18 11:45:22 - -

   近日,中美貿易戰頻生變故,一些企業家心態消極,將“生意難做”歸咎于這場國際風波。甚至出現了一些夸大事實的輿論,導致有些企業家產生了不好的負面情緒。

  然而,此時一些企業逆勢發展,一路高歌猛進,逐一粉碎了這些無稽之談。

  在中美貿易戰最為風聲鶴唳的5月,中國諸多企業相繼獲得國際大單,以及拓展全球化的跨境業務。比如科銳、哈弗、天九共享控股集團等公司接連從國外傳來好消息,值得一提的是,相比較前兩者的訂單暴增,天九共享則是展開新一輪的業務布局,在幾乎所有人都勒緊褲腰帶的緊要關頭,卻大步流星地挺進歐亞大陸的最西端,在法國成立了西歐分公司。

  一時間,此舉引起業內熱議,天九共享究竟是如何做到“跨越寒冬”的?在最近的一次國內公開露面中,天九共享董事局主席盧俊卿雖然沒有提及“西歐喜訊”,但從他的娓娓而談中,還是讓公眾洞悉到這份成功背后的巨大驅動力。

1.png

  創新才是生路

  為什么有那么多企業會感到生意難做?盧俊卿開了一個玩笑,“因為產能過剩。目前我們國家除了美女,其他的都過剩。”

  在盧俊卿看來,真正的壞事不是中美貿易戰,而是“產能過剩”。目前中國市場的產能過剩,是由于在以往的經濟發展中,很多企業依賴于復制抄襲,陷入了嚴重的同質化競爭,造成惡性循壞,于是只能“自食惡果”,這也是國家正在大力推進供給側改革的深層動因。

  但也有人疑問,天九共享已經在為獨角獸加速領域深耕多年,為什么沒有產生這樣的問題?

  古希臘哲學家赫拉克利特曾說,“人不能兩次踏進同一條河流”。用在天九共享身上,便是“不可能孵化兩個一模一樣的獨角獸”,也就是說,復制和抄襲在天九共享所選擇的道路上是行不通的,這決定了他們從創立之初,就把創新作為最核心的基因之一,否則只會造成劣幣驅逐良幣的不堪局面。

  換言之,天九共享要為社會創造的是日新月異的新秀,而不是令人審美疲勞的同一張面孔。

  堅持才是道路

  將時鐘撥回到30年前,那正是天九共享成立的前夕,也是中國進入模仿經濟和產業轉移的起步階段,很多人都以此發家致富,名噪一方。但同樣毅然下海的盧俊卿卻顯得十分沉著冷靜,他沒有被陡然而來的物欲所迷惑,也沒有被所謂的發財夢牽著鼻子走,而是清醒的認識到,自己的戰場不在這里,天九共享的戰場也不在這里,中國的戰場更不在這里。

  而在未來。

  那時,也恰恰是西方進入創新經濟的分水嶺。

  所以,在30年的漫長時間里,當很多人都沉迷于復制、抄襲所帶來的橫財無法自拔時,天九共享堅持以“為企業加速 讓伙伴幸福”為企業使命,讓全球企業家實現抱團發展,共享“螞蟻變大象”的價值,一直通過獨角獸企業加速器,讓一只獨角獸、兩只獨角獸蓬勃而生,推動中國創新經濟時代的到來。

  終于,天九共享熬過了所有年頭,迎來了新的開頭。僅近3年,天九共享已成功孵化了嗖嗖身邊、漢邦剪裁、蜂狂購等40多個獨角獸和準獨角獸企業,為數十萬企業提供共享服務平臺,為社會創造了大量的工作崗位、創業機會和地方稅收。

  是的,唯有創新,才能將一個時代刷新。

  盧俊卿分享到一個將“企業市值刷新”的真實案例。多年前,IBM的幾位高管辭職創立了“漢邦剪裁”,耗費4年的時間、人力、物力、財力等高昂成本,但只開了4個店。后來,他們通過天九共享的加速賦能,僅僅用了20個月,就迅速擴張到128家店,原本的5000萬估值也暴翻20倍,平均一個月增長一倍。目前漢邦服飾已經成為全球30多位前總統、前總理的喜愛的服裝。

  天九共享究竟用了怎樣的“魔法”?盧俊卿給出的答案很簡單:“抱團。128個企業家在每個區域干一個,利用自己的條件,就這么簡單。大家不談錢的事,只談分錢的事。這就是天九共享獨創的模式,漢邦剪裁的奇跡也只是無數案例中的一個。”

  抱團才是出路

  誠如前面提到的“產能過剩”,要解決這一問題,就要用創新的方式,適應當下“新經濟”。但是,眾所周知,創新又是一個很抽象,又仿佛很感性的概念,究竟該如何具體實操呢?

  這便要提到天九共享獨創的“抱團模式”,但凡有企業和項目嵌入這個平臺與生態,就會自發性地被“安裝”上創新系統,實現自我驅動。

  盧俊卿為所有企業家展示了這么一張圖。

2.jpg

  他講解道:“企業發展有三個布局,一是創新,只要代表未來的企業一定是創新的;二是資本,三是市場。生于創新、長于資本、成于市場,這三步曲是離不開的,天九共享則把三步曲變成了兩步曲。要知道,很多企業翻不過資本這座高山就死掉了,有的企業翻過了資本這座高山,比如樂視,拿了那么多錢,但結果如何?而天九共享直接穿過了資本這道山,從創新直接到市場,獨角獸企業們只需要做好創新、做到極致,我們來給你們搶占市場。當每個企業家通力合作,用自己的錢、自己的團隊、自己的人脈、自己的管理智慧同時來干,將比資本還厲害。”

  這便是天九共享和盧俊卿所打造的由“抱團”通往“新經濟”的最短路徑。

  而為了幫助中國乃至全球企業家鋪就這條路,盧俊卿和天九共享在商業領域的空白地帶,足足踏了近30年。如今,天九共享是匯聚幾十萬企業家的超級商務平臺,這在全球都絕無僅有。據盧俊卿估計:“今年年底就會超過100萬個企業家,全世界的企業家都會集聚起來,依托我們這個平臺共享。這個平臺上有什么?有海量的資本,有海量的項目,有海量的人脈,有海量的管理智慧,我們可以任意組合、自由配置,大家可以各取所需、各盡所能、各得其所,這就是共享的好處,所以我們叫做天九共享集團。”

  也正是這一條從中國出發、連接世界的“路”,在吻合國家“一帶一路”戰略的同時,為下個時代的新經濟探索到了新出路。同樣,這也是眾多正在困境中的企業的新出路。

上海快3详情